企業進行項目管理時,一般遵循的原則有
1、企業進行項目管理時,一般遵循的原則有( 。。
A、注重實效,協同創新
B、按級負責,分工管理
C、科學安排,合理配置
D、統一管理
【正確答案】ABC
【答案解析】企業進行項目管理時,一般應遵循以下原則:
。ㄒ唬┳⒅貙嵭,協同創新。項目應圍繞項目管理的目標,強調成本效益原則,實現項目各責任主體間的協同發展、自主創新。
。ǘ┌醇壺撠,分工管理。項目各責任主體,應當根據管理層次和任務分工的不同,有效行使管理職責,履行管理義務,確保項目取得實效。
。ㄈ┛茖W安排,合理配置。嚴格按照項目的目標和任務,科學合理編制預算,嚴格執行預算。
2、( 。┦侵竿ㄟ^對項目在技術上是否可行、經濟上是否合理、社會和環境影響是否積極等進行科學分析和論證,以最終確定項目投資建設是否進入啟動程序的過程。
A、項目執行
B、預算管理
C、技術分析
D、可行性研究
【正確答案】D
3、價值工程法,是指對研究對象的功能和成本進行系統分析,比較為獲取的功能而發生的成本,以提高研究對象價值的管理方法。( 。
Y、對 N、錯
【正確答案】Y
4、可行性研究,是指通過對項目在技術上是否可行、經濟上是否合理、社會和環境影響是否積極等進行科學分析和論證,以最終確定項目投資建設是否進入啟動程序的過程。( 。
Y、對 N、錯
【正確答案】Y
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