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企業進行項目管理時,一般遵循的原則有

發布日期:2023-09-09 來源:會計考試網




企業進行項目管理時,一般遵循的原則有

1、企業進行項目管理時,一般遵循的原則有( 。。

A、注重實效,協同創新

B、按級負責,分工管理

C、科學安排,合理配置

D、統一管理

【正確答案】ABC

【答案解析】企業進行項目管理時,一般應遵循以下原則:
 。ㄒ唬┳⒅貙嵭,協同創新。項目應圍繞項目管理的目標,強調成本效益原則,實現項目各責任主體間的協同發展、自主創新。
 。ǘ┌醇壺撠,分工管理。項目各責任主體,應當根據管理層次和任務分工的不同,有效行使管理職責,履行管理義務,確保項目取得實效。
 。ㄈ┛茖W安排,合理配置。嚴格按照項目的目標和任務,科學合理編制預算,嚴格執行預算。

2、( 。┦侵竿ㄟ^對項目在技術上是否可行、經濟上是否合理、社會和環境影響是否積極等進行科學分析和論證,以最終確定項目投資建設是否進入啟動程序的過程。

A、項目執行

B、預算管理

C、技術分析

D、可行性研究

【正確答案】D

3、價值工程法,是指對研究對象的功能和成本進行系統分析,比較為獲取的功能而發生的成本,以提高研究對象價值的管理方法。( 。

Y、對 N、錯

【正確答案】Y

4、可行性研究,是指通過對項目在技術上是否可行、經濟上是否合理、社會和環境影響是否積極等進行科學分析和論證,以最終確定項目投資建設是否進入啟動程序的過程。( 。

Y、對 N、錯

【正確答案】Y





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